Управленческий консалтинг по технологии ASSETS
|
Технология ASSETS позволяет наиболее полно использовать время как ключевой ресурс, выстраивать взаимоотношения в компании в рабочем ключе, направлять энергию команды на достижение результата. |
30 000 р.
Купить
|
Развитие бизнеса по технологии управленческого консалтинга ASSETS подразумевает последовательную проработку следующих этапов.
|
|
Этап |
Краткое описание этапов технологии консалтинга ÁSSETS © |
|
|
Амбиции первых лиц как источник энергии для развития предприятия. Социальная значимость амбиций Долгосрочные и краткосрочные планы развития. |
|
|
|
Разработка Системной карты, разделение труда. Системная карта – исходный материал для формирования организационных структур. |
|
|
|
Свод правил: регламенты, положения и другие документы, определяющие как взаимодействие сотрудников друг с другом, так и их взаимоотношения с предприятием. |
|
|
|
Отчеты, предметы, звонки, расчеты и другое – все, чем сотрудники обмениваются в процессе работы. Самой серьезной и детальной проработки требуют документы. |
|
|
|
Формулировка задач для сотрудников на должностях. Ранжирование задач по степени важности. Определение Количественных Критериев Оценки (ККО) исполнения задач. |
|
|
|
Разработка схем оплаты труда для должностей. Привязка схем оплаты труда к ККО. Схемы оплаты труда как рычаги влияния на сотрудников и результаты деятельности. |
Смотрите также:
 | 195426 Санкт-Петербург ул. Хасанская д.2 корп.1 кв.72 |
|---|---|
 | +7 (981) 808-45-56 |
 | www.assets-ru.ru/ |
 | Владимир |